20世纪六、七十年代，日本创出了经济腾飞的奇迹，企业国际竞争力跃居世界首位。其中的关键是那种弥漫于日本企业的无处不在的"团队精神"。企业要想获得成功，就应充分运用人力资源，尤其要尽力形成强大的团队合力，构建有效的团队精神。

团队精神工作坊

——打造团队精神，点化企业之魂

对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是非常关键性的。

微软公司在美国以特殊的团队精神著称。像Windows2000这样的产品的研发，有超过3000名开发工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。

一个企业的运作,团队精神、协作精神是很重要的, 但是企业内部的协作精神、团队精神不够强, 是我国很多企业的通病。

受西方现代企业文化的影响，越来越多的中国企业意识到，员工整体协作对企业的发展将起重要作用。因此，团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分，市场对这方面专业培训的需求水涨船高。

《团队精神工作坊》是风靡欧美的团队训练课程， 近年来我国许多企业竟相引进，在企业内部培养协作精神、团队精神，从而提升企业团队的生命活力和战斗力。

培训目标：

☆ 调适学员身心状态，更达观地面对工作与生活的挑战；
☆ 认识群体的作用，增加对集体的参与意识与责任心；

☆ 改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作；
☆ 加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力，对公司具有"家"的归宿感。
☆ 加强学员对公司的理解并愿意付出行动

☆ 进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力；
☆ 树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；
☆ 形成积极向上的团队气氛；.
☆ 改进团队内部的沟通与信息交流；
☆ 使学员在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能。

培训方式：

1、的成人教育方法——体验式培训方法；

2、导师引导与总结；

3、各小组的讨论、分析、总结；

企业培训课程（草案）

课程名称	《团队精神工作坊》		编  号	20060118
训练单位
训练对象
课程简介	《团队精神工作坊》是风靡欧美的团队训练课程，它将运用演讲、案例、研讨、分享、音乐、活动等互动方式让您体验团队的作用，掌握领导团队的技能，达成“打造团队精神，点化企业之魂”的目标。 新颖性：运用21世纪新兴的体验式培训方式。所谓体验式培训，就是通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验，然后在培训师指导下，团队成员共同交流，分享个人体验，提升认识的培训方式。 独特性：体验式培训与传统意义上的课堂讲授型培训的最大差异是，体验式培训以学员为中心（以学为主），而非以教师为中心（以教为主），它更注重学员的参与和互动，更注重学员的讨论和分享，更注重学员的体验与行为转换。
训练目标	1、增强凝聚力、向心力，提升协作意愿，从而打造高绩效团队。 2、减少抱怨，更有效提升工作与服务素质，引发团队成员负责任和共赢的心态。 3、激发团队成员主动性、积极性，激励团队成员人尽其才，更快速提升生产力。 ……
场地要求	地毯、音响、独立	实施方式		体验式
时间长度	（根据企业需求）	培训费用